Интервью для сообщества Women Around с Русланой Сукаевой

Руслана, с каким бэкграундом вы пришли в свой бизнес?

В 2011 году, когда я основала PROFI DRESS, у меня за плечами было высшее психологическое образование и неплохой управленческий опыт, т.к. прежде я была на руководящей должности в другой организации. На этом всё... Да, у меня не было финансовых средств, но было непреодолимое желание создать свой бизнес. Поэтому я взяла кредит, заложила под него квартиру, и начала уверенно делать шаг за шагом по достижению успеха.

А как возникла идея открытия PROFI DRESS?

Я всегда мечтала о производственной компании. Мне действительно не интересен принцип «купил — продал». Я люблю организовывать производственные процессы, создавать, наблюдать за результатом от начала до конца. Все эти факторы применимы как раз в производственной деятельности. Плюс ко всему PROFI DRESS — это про красоту, а от создания эстетики я получаю истинное удовольствие. Ну и третья причина, пожалуй, то, что еще до создания своего бизнеса я уже была знакома с ресторанно — гостиничной индустрией и она мне всегда импонировала.

С какими техническими сложностями вы столкнулись в процессе становления предпринимателем?

Отвечу так: сложностей возникает немало. Начнем с того, что я не «швейник» и я никогда не умела шить, это правда. Я — организатор этих процессов. Когда возникают проблемы от незнания, я как правило пытаюсь разобраться в вопросе, если ситуация требует моего внимания, либо делегирую эту задачу людям, кто более компетентен в этой задаче.

Каким навыкам вам пришлось научиться, чтобы управлять компанией и командой?

Всего не перечислить, конечно. Я стала более «подкована» в вопросах финансового планирования и распределения средств в компании согласно бюджетам. Я научилась вдохновлять команду, видеть в людях потенциал и видеть тех, кто не желает помочь мне привести компанию к процветанию.

Какое управленческое решение было самым трудным для вас?

Для меня люди — это самое главное. Несмотря на то, что я достаточно взвешенно подхожу к любым решениям и изменениям, крайне сложно мне приходится именно в те моменты, когда необходимо уволить сотрудника в силу разных причин.

Кто-то поддержал или продолжает поддерживать ваши начинания?

Мое окружение всегда меня поддерживает. А это моя семья, моя команда, мои близкие друзья. Не зря ведь говорят: «один в поле не воин».

Поделитесь как проходит ваш обычный рабочий день?

Каждый день я планирую заранее, так повышается моя личная эффективность. Проходит день по — разному, на самом деле, в зависимости от того, какие задачи поставлены. Это может быть день в офисе, полный собраний и встреч с руководителями для обсуждения важных на повестке дня вопросов. Это может быть день, полный встреч вне стен офиса. Это может быть и день, когда я работаю в формате «хоум офис».

О чём вы сейчас мечтаете?

Совсем скоро мы должны открыть швейный цех в Самарской области, за пределами города, ведь там больше сконцентрировано специалистов швейной индустрии. Но это такой волнительный для меня момент, ибо есть много непростых организационных вопросов. По разным причинам это открытие затягивается, и вот уже больше полугода я живу этой мечтой — поскорее открыть двери нового, вовлеченного в работу цеха.

В бизнесе вы стратег или мастер импровизаций?

Однозначно, стратег. Я люблю четкость, последовательность и порядок в делах. Стратегическое планирование — моя сильная сторона. У меня в компании руководители также пишут программы по достижению нужных результатов. Хаотичность в работе — история не про меня.

Женщина в бизнесе — феномен или закономерность?

Я твердо убеждена в том, что не играет роли, мужчина ты или женщина. В бизнесе важен подход к делу, важна сила собственного выбора и желание нести ответственность не только за себя, но и за всю команду.

Как вы думаете, вам удалось привнести что-то новое/особенное в сферу производства униформы?

Конечно. Мы создаем ежегодно уникальные коллекции, которые отличаются своим современным дизайном, своей износостойкостью и последующим комфортом в работе. Мы избавили клиентов благодаря нашим образам от стереотипа, что униформа — это скучно и ненужно.

Вас изменил бизнес? Если да, то как?

Безусловно. Я научилась мыслить «шире». Я живу такими невероятными целями, о которых даже и думать не могла 10 лет назад. Я не боюсь сильных игроков, признаюсь честно, когда — то для меня это было серьезным опасением. Я не боюсь ошибок, т.к. любая моя ошибка — это опыт. Я стала смелее. Для меня проблема — это просто задача для решения. Сегодня я живу по принципу «действуй, не смотря на все барьеры».

Если бы вам предложили выбрать: увлекательное путешествие или новый проект — что бы вы выбрали?

Новый проект, однозначно. Путешествие — это «разовая акция». А новый проект — это кропотливая работа, в результате которой ты достигаешь поставленных целей и непередаваемое удовольствие от результатов. Меня это мотивирует гораздо сильнее.

Спасибо!